為認真貫徹落實《國務院關于積極推進“互聯(lián)網+”行動的指導意見》（國發(fā)[2015]40號）和《國務院辦公廳關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》（國辦發(fā)[2015]62號），國家旅游局發(fā)布了實施“旅游+互聯(lián)網”行動計劃。該計劃構建起了一個“旅游+互聯(lián)網”的閉環(huán)。

      值得期待的是，“旅游+互聯(lián)網”所造就的不僅僅是一個新技術關系語境，也將是新經濟關系語境、新社會關系語境和新文化關系語境。在這三重語境下，以旅游為核心，進行資源重組優(yōu)化甚至再造，由此盤活國民經濟體系的中樞神經，形成高度市場化、高度集約化、高度移動化、高度個性化、高度系統(tǒng)化的生產體系、消費體系、管理體系；探索出適應“旅游+互聯(lián)網”語境的社會發(fā)展新模式。

行動計劃的三大受益者

      行動計劃的實施將使得三大市場主體受益。一是傳統(tǒng)旅游企業(yè)；二是傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)；三是新興微觀市場主體。

      從傳統(tǒng)旅游企業(yè)來看，其受益的驅動力主要體現(xiàn)在“+互聯(lián)網”，通過“+互聯(lián)網”，傳統(tǒng)旅游企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新優(yōu)勢將進一步增強。

      從傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)來看，其受益的驅動力主要體現(xiàn)在“+旅游”，通過“+旅游”，傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)將擺脫盈利困境，尋找到新的盈利增長點，構建起基于“旅游+互聯(lián)網”的新商業(yè)模式。

      從新興微觀市場主體來看，其受益的驅動力主要體現(xiàn)在萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)，中國經濟下行背景決定了新興市場主體的春天已然來臨，這些過去長期被壓抑的創(chuàng)新力量必將以其對新技術的天然敏感性和創(chuàng)造性為優(yōu)勢，以其徹底市場化、扁平化、網格化的組織方式為利器，在“旅游+互聯(lián)網”的藍海中與傳統(tǒng)旅游企業(yè)和傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)相抗衡，成為支撐經濟再平衡的第三勢力。實際上，縱觀人類歷史的長河，經濟發(fā)展的根本力量來自市場主體的創(chuàng)新，只不過，在特定時期這種新生的創(chuàng)造力會被忽略或者被有缺陷的制度設計所壓抑。然而，從根本上來看，這種力量必然是要破土而出的，所以，從這個意義上來看，“旅游+互聯(lián)網”驅動下的微觀市場主體的創(chuàng)新浪潮是人類社會發(fā)展規(guī)律的體現(xiàn)，也是當下中國旅游業(yè)走向開明、開放、開拓的現(xiàn)實映照。

行動計劃的六大機遇

“旅游+互聯(lián)網”將造就六大機遇。

      第一大機遇是互聯(lián)網、物聯(lián)網基礎設施建設的機遇。改革開放以來，基礎設施建設一直是中國經濟發(fā)展中很重要的推動力，只是在嚴重產能過剩的情況下，傳統(tǒng)的基礎設施建設已經難以再持續(xù)。此時，基于“旅游+互聯(lián)網”的基礎設施優(yōu)化和提升恰恰還有巨大的空間。于是，一場以“旅游+互聯(lián)網”為紐帶的基礎設施存量升級浪潮應運而生，這股浪潮將成為拉動中國經濟的重要引擎。

      第二大機遇是旅游相關制造業(yè)機遇。世界經濟發(fā)展的經驗證明，制造業(yè)永遠是一個國家立足世界經濟舞臺的基石，在中國傳統(tǒng)制造業(yè)陷入困境的情況下，“旅游+互聯(lián)網”同樣打開了另一扇窗戶，讓中國制造看到了新的市場藍海、新的商業(yè)模式和新的技術能量。比如，以跨境旅游產業(yè)鏈體系的構建為契機，一大批旅游相關信息互動終端設備制造企業(yè)、旅游裝備制造企業(yè)都將受益。

      第三大機遇是地產轉型機遇。房地產在土地財政驅動下經歷了狂飆突進式的增長，但是也積累起了龐大的金融風險，引發(fā)了基于土地利益分配的社會問題。“旅游+互聯(lián)網”同樣是傳統(tǒng)房地產商轉型的福音，當地產遇到創(chuàng)客，傳統(tǒng)的房地產項目將在創(chuàng)客的主導下獲得新鮮的血液，以創(chuàng)意之魂讓鋼筋水泥變得溫暖而有靈氣。

      第四大機遇是產業(yè)鏈整合機遇。今年以來，在線旅游平臺企業(yè)遭遇了來自平行企業(yè)之間的惡性競爭危機和來自外部資本的強勢介入危機。很多在線平臺企業(yè)生存能力受到了考驗，盈利水平一度下降。隨著“旅游+互聯(lián)網”時代的到來，國家在準入和經營許可方面的政策將進一步寬松，并將積極推進上下游及平行企業(yè)資源、要素和技術的整合，形成以跨界為特征、以平臺為核心、以資本融合為驅動的旅游產業(yè)鏈更新系統(tǒng)。這個系統(tǒng)中的資本融合將成為未來發(fā)展的一個亮點，由于“旅游+互聯(lián)網”運營模式往往面臨投融資周期問題、政府企業(yè)居民利益協(xié)調問題、管理體制制約問題，采取眾籌、PPP等投融資模式正好能夠對癥下藥，給項目提供完美的投融資解決方案。因此，未來 “旅游+互聯(lián)網”產業(yè)鏈上的大量投資項目都將會有社會資本的介入，為其提供后期可持續(xù)發(fā)展的保障。

      第五大機遇是基于“旅游+互聯(lián)網”的城鄉(xiāng)一體化機遇。“旅游+互聯(lián)網”就像一個神奇的通道，消解了城鄉(xiāng)之間的地理距離和制度距離，極大釋放了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Γせ盍肃l(xiāng)村旅游發(fā)展要素。中國的城鄉(xiāng)二元問題的解決將通過技術力量的撬動獲得制度層面的支持，未來，“旅游+互聯(lián)網”語境下的智慧鄉(xiāng)村建設必將為城鄉(xiāng)二元問題的解決提供最有效率的解決方案。

      第六大機遇是“旅游+互聯(lián)網”催生出的旅游目的地品牌再造機遇。在“旅游+互聯(lián)網”語境下，消費者接受信息的渠道將會空前碎片化，依靠傳統(tǒng)營銷方式構建起來的目的地品牌也將會被新的傳播語境所消解。由此就造就了旅游目的地品牌再造的機遇，這個機遇里，新的營銷理念、營銷方式和營銷內容也將不斷產生。

作者：張棟平

來源：大地風景旅游研究院