一、模式解讀
(一)核心理念
一個鄉(xiāng)村就是一座“鄉(xiāng)村酒店”
以現代酒店的經營管理理念,推動鄉(xiāng)村旅游服務的規(guī)范化與標準化,提供有品質的農家食宿接待服務,是傳統(tǒng)農家樂的直接升級版。
(二)村落特征
1.資源均質,易于統(tǒng)一
村落農戶物質條件高度均質,易于實現標準統(tǒng)一,尤其適用于統(tǒng)一規(guī)劃建設、基礎設施條件較好的安居新村。
2.毗鄰景區(qū)或游線,具有承接客源優(yōu)勢
臨近成熟旅游景區(qū)或位于旅游熱點線路之上,主要面向景區(qū)到訪游客,有條件打造成為面向大眾游客的食宿接待服務配套區(qū)。
(三)模式要點
1.酒店功能模式布局
按照酒店功能模式,對村落進行統(tǒng)一規(guī)劃設計或改造,明確大堂接待區(qū)(即鄉(xiāng)村旅游服務中心)、公共活動區(qū)(即鄉(xiāng)村公園、廣場等公共活動空間)、食宿接待區(qū)(即設施標準統(tǒng)一的旅游接待戶)等功能分區(qū),使鄉(xiāng)村酒店具備高端酒店的功能布局。
2.鄉(xiāng)村旅游合作社統(tǒng)一管理
通過成立鄉(xiāng)村旅游合作社,實行鄉(xiāng)村旅游接待戶的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一分配客源、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一結算。
3.酒店客房模式打造
按照酒店客房的的布局模式,設計各個接待戶的配套設施,如房間面積、獨立衛(wèi)生間、統(tǒng)一的床上用品和洗滌用品等。
4.構建景區(qū)聯(lián)動格局
積極與周邊成熟景區(qū)聯(lián)動營銷,并建立從景區(qū)至村落的便捷道路導視系統(tǒng),開通免費擺渡車,通過吸引景區(qū)到訪游客,獲得充足的客源保障。
二、模式構建
(一)規(guī)劃升級——明確保護范圍,科學規(guī)劃指導
科學的規(guī)劃是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的先決條件,可以避免盲目開發(fā)所導致的村莊資源、環(huán)境和文化破壞,切合實際的規(guī)劃對于鄉(xiāng)村酒店模式的落地開發(fā)具有重要作用。在規(guī)劃初期,必須明確田園風貌保護范圍,以不損毀鄉(xiāng)土要素、不破壞傳統(tǒng)文化為基礎,預留足夠的客房與鄉(xiāng)村公共活動空間,用來滿足后期的游客接待服務和提檔升級空間。
(二)基礎設施升級——完善服務功能,展現鄉(xiāng)村特色
鄉(xiāng)村酒店模式的主要特色,是融入鄉(xiāng)村氛圍中的酒店服務體驗。因此,與酒店功能相匹配的基礎設施是必備條件。鄉(xiāng)村的道路交通、導引系統(tǒng)、座椅等休閑設施、鄉(xiāng)村特色的景觀小品等,都是鄉(xiāng)村酒店模式的基礎設施,需在鄉(xiāng)村現有設施基礎上,以酒店功能為指導,逐一進行完善。政府可每年拿出專項資金,補貼民俗戶的廚衛(wèi)等改造工程,提升整個村落的民俗接待設施檔次。
(三)管理升級——制定規(guī)范, 統(tǒng)一管理
成立鄉(xiāng)村旅游合作社:鄉(xiāng)村酒店模式,需要成立鄉(xiāng)村旅游合作社,對旅游農戶的經營活動進行規(guī)范,確保鄉(xiāng)村酒店品牌形象。鄉(xiāng)村旅游合作社由村委會進行監(jiān)督、引導,并積極發(fā)動當地農戶參與其中,分享旅游收益。通過合作社的“橋梁紐帶”作用,可以有效規(guī)范鄉(xiāng)村旅游市場秩序,完善鄉(xiāng)村旅游經營和服務職能,也可以最大限度挖掘村落可用的旅游資源,將民俗文化、農業(yè)產業(yè)等資源有效整合,實現人、產、資的全方位組織化。
統(tǒng)一分配客流:鄉(xiāng)村酒店模式的管理是將村內所有民俗戶都納入酒店式管理范疇,合作社相當于酒店的前臺,所有到訪游客先在此登記入住,然后由合作社根據各家各戶的床位情況統(tǒng)一分配客流。
制定管理手冊:對鄉(xiāng)村所有旅游農戶采取酒店管理方式,制定管理手冊,將民俗戶的旅游廁所管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、民俗村安全管理、食品衛(wèi)生等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中易于出現的問題落實到量化指標上,規(guī)范旅游農戶的各種服務行為。
規(guī)范旅游服務:鄉(xiāng)村酒店模式的旅游服務要實現“四統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一床上用品洗滌配送、統(tǒng)一門頭牌匾、統(tǒng)一衛(wèi)生標準、統(tǒng)一經營管理模式”。采取源頭把控方式,使規(guī)范化的旅游服務落實到點滴,規(guī)定旅游用品統(tǒng)一印制鄉(xiāng)村旅游標志,并由合作社統(tǒng)一采購、發(fā)放,村落要設立多個中轉站,負責鄉(xiāng)村酒店床上用品的洗滌、消毒、熨燙、儲運工作,切實做到“一客一換”,保證到訪游客從走進民俗村開始,便享受到規(guī)范、高質量的服務。
系統(tǒng)培訓技能:鄉(xiāng)村酒店模式,要求服務于其中的村民,具有較高的服務素質和服務技能。村落可開辟專項培訓資金,對村民進行整體培訓,還可通過“走出去,請進來”相結合的方式,組織相關科室及星級民俗戶、大學生村官到鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較好的區(qū)縣學習交流,組織市級專家對民俗戶進行專門培訓,與此同時,對重點民俗村、優(yōu)秀民俗戶進行專項補獎,通過多種方式提升村民旅游服務意識和技能水平,引導、激發(fā)村民參與旅游開發(fā)的熱情。
(四)體驗升級——鄉(xiāng)村舞臺化,體驗原真化
鄉(xiāng)村酒店模式從其出現之日就帶有著濃重的舞臺化色彩,以村落整體作為酒店基底,構建一臺民風濃郁的實景演出。村民是演員也是觀眾,用自然的本真生活演繹村莊的美好,并將這種美好傳遞給游客;游客也不是傳統(tǒng)的住客,通過與村民甚至鄉(xiāng)村設施不斷的互動,獲得獨特的鄉(xiāng)村酒店體驗。因此,鄉(xiāng)村酒店模式的體驗功能要求村民具備較高的旅游參與積極性,要求鄉(xiāng)村特色在酒店管理下實現最大化彰顯,要求產品體系不再以住宿為主,而是盡可能的豐富化,將鄉(xiāng)村娛樂休閑體驗融入產品開發(fā),將地域文化中最本真的部分進行還原、升華。
(五)文化升級——提煉鄉(xiāng)村文化特質,打造鄉(xiāng)村休閑空間
鄉(xiāng)村酒店模式的最大魅力,是鄉(xiāng)村文化的融入,鄉(xiāng)村文化是村落的靈魂,是鄉(xiāng)村酒店模式的“招牌菜”。游客與村落的深層互動,是被最具地域文化特性的民俗活動吸引,并參與其中。鄉(xiāng)村的民俗體驗活動,可以極大地提升鄉(xiāng)村酒店的旅游吸引力。
(六)宣傳升級——新媒體營銷,全網絡覆蓋
鄉(xiāng)村酒店要積極引入新媒體手段,開展新媒體營銷,實現“以小博大”的宣傳效果。要積極搭建鄉(xiāng)村旅游網絡營銷平臺,建設鎮(zhèn)級旅游網站、村級旅游網站,以及鄉(xiāng)村旅游旅游官方微信、鎮(zhèn)級微信。全村要實現WiFi全覆蓋,為旅游宣傳、實時互動提供良好的設施條件。
(七)聯(lián)動升級——聯(lián)動周邊景區(qū),資源共享
鄉(xiāng)村酒店模式與周邊景區(qū)的聯(lián)動,具體體現在四方面,即時空聯(lián)系、景觀聯(lián)系、功能聯(lián)系和品牌聯(lián)系,實現鄉(xiāng)村酒店和景區(qū)間游客、旅游資源、旅游品牌的共享。在時空上,建立村落與景區(qū)間的交通路線,使景區(qū)游客可以便捷的到達“酒店型”村落,無形中擴大了潛在客源;在景觀上,村落的景觀營造和建筑風格上與景區(qū)景觀相和諧,并提煉鄉(xiāng)村文化、建筑元素,融入到沿途景觀打造中,實現鄉(xiāng)村與景區(qū)的景觀聯(lián)系;在功能上,將鄉(xiāng)村酒店定位于周邊景區(qū)的旅游接待服務場所,主要承擔住宿、餐飲功能,通過對景區(qū)功能的補充實現聯(lián)動;在品牌上,積極利用周邊景區(qū)的成熟品牌,進行旅游線路等的捆綁營銷,實現景區(qū)品牌對鄉(xiāng)村酒店的拉動作用。
三、模式借鑒
密云司馬臺新村——北京“鄉(xiāng)村酒店”模式實踐與示范標桿
司馬臺新村的前身是司馬臺村,因靠近司馬臺長城景區(qū),該村是北京城郊民俗旅游發(fā)展較早較成熟的村落之一。2011年,古北水鎮(zhèn)項目選址落戶司馬臺村,為推動項目建設落地,對司馬臺村實施整體搬遷計劃,遂啟動了司馬臺新村建設。新村落成之后,即明確了踐行北京市“一個民俗村就是一個鄉(xiāng)村酒店”的發(fā)展理念,由司馬臺民俗旅游合作社實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一門頭牌匾、統(tǒng)一床上用品配送洗滌,合作社下設民俗旅游接待中心,負責村落內的客源分配和統(tǒng)一結算。司馬臺新村由此變身為一個村民參與的鄉(xiāng)村酒店,主要為古北水鎮(zhèn)到訪游客提供有品質保障的農家食宿接待服務,并與水鎮(zhèn)內的高端食宿設施形成互補,成為了古北水鎮(zhèn)的大眾游客配套接待區(qū)。目前,司馬臺新村共有215個民俗戶通過縣鎮(zhèn)村聯(lián)合驗收,可提供房間645間,床位933張。